公司治理
集团确立之初，投资人年会、执行执行法人股东、法人股东会、独特执行法人股东和执行执行法人股东女秘书规章制度管理逐 步创立树立和成熟，集团已创立了特别科学实验和治理环境规范的法人代表制理系统。 执行执行法人股东可以依照其代理权企业设立了执行执行法人股东内部审计理事会会、薪酬水平与测试理事会会、企业战略理事会会、 获选理事会会。 本集团可以依照“三会改制、三权分不开、很好的制约性、和谐成长”的规范，成熟了由 集团投资人年会、执行执行法人股东、法人股东会和治理环境层主成的制理系统架构，造成了权势系统、决 策系统、远程监控系统和治理环境层互相的互相和谐和互相制衡工作机制，为本集团有效率企业经营 供给了规章制度管理要确保。
